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今回は、上司が部下に接する際の「心得と心根」について経営者である私が解説いたします。部下に接する際は以下の2点が大切です。①上司がやめるべきは“こまかく”②上司がやるべきは“こまめに”【❖私が実践した“こまめに”について】ついでに私自身が行ってき...

【社長によってつくられているのです。】「部下をダメと決めつけるあなたがダメなのでは！」「部下がダメになるもならぬもあなた次第」と考える方が正しい捉え方ではないでしょうか。勿論、もともとダメな社員いるでしょう。（これも真実です）しかし、そ...

【求職者によって評価されている】ことを十分に認識して臨むことです。あくまでも求人者と求職者は対等な関係なので……。＜文／つのだアントレ＞

会社の会議でわざと的外れな発言をする。物事をあえて忘れたふりをする。部下から何か提案されても、意図的に判断に迷ったふりをする。このように、私は常々【頭が良すぎると先々が読めてしまい、動く前から結論を見出してしまいがち。】その結果、自らの...

私は20代に起業し、その後、3社の企業を35年間程、経営しています。しがない中小企業の経営者です。今回のテーマ「#ウェルビーイングのために」を、私なりの解釈で「中小企業の経営者は社員のウェルビーイングをどう実現していくべきか？」と捉えて、実体...

起業家のつのだアントレです。人はそれぞれ、大なり小なり“自信”というものを持ち合わせているでしょう。自信があるからこそ頑張れるとも言えるし、その自信が“自尊心”を支えたりします。私自身は、自信のある部分とない部分があります。自分でもその理由...

起業家のつのだアントレです。今回は、60数年を生きてきた私が、思うところを書いてみます。【「語感内省」～”度量”と”器量”～】私は経営者として企業の舵取りをしてきて、はや30年になります。この間、「自分は人間としてどれほどの成長を遂げられたか？...

起業家のつのだアントレです。今回は、シニアである私が、自己肯定感を持つために大切にしていることを書いてみます。【】私自身の感情の動きを見ていると、鬱陶しいです。・良いことがあれば、調子にのる・悪いことがあれば、極端に落ち込む・周囲の反応...

起業家のつのだアントレです。今回は、60歳を機に、思うところを少しだけお話しさせてください。【】「若気の至りそのものでした」“急に何を言い出したのか？”とお思いでしょうが、私のこれまでの、60数年の人生を言い表した言葉です。「60歳になるまで、“...

起業家のつのだアントレです。今回は、「辛酸」についてお話したいと思います。【】誰でも“人生とは楽しいことだけではない”ということを知っています。むしろ、辛いことばかりだと思っている人の方が多いかもしれません。私自身は、何もしないでいると（...