経営者∞– 目に焼き付くサクセスストーリー –
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顧客の存在をどのように捉えればよいのか?
私自身のこれまでの経営経験から「顧客の存在をどのように捉えればよいのか?」。私なりの捉え方を示したいと思います。 -
起業時の態勢は独立独歩が大原則。裸一貫こそ起業は真っ直ぐ成長する。
「経営の勘どころ」の第四回は、‟起業編”です。 経営の勘どころ初回はこちら» 「給与はお任せします」と言う人間を採用してはいけない まず最初に「起業に対する私の基本的な見解」を申し上げておきます。 起業時の心得として最初に頭に浮かぶ言葉は 「動... -
ビジネス展開編(商い編)
今回は商いについての‟勘どころ”を記してみます。 -
「経営をやめたい」と思ったらどうすればよいのか?
「経営をやめたい」と思ったらどうすればよいのか?を解説します。 -
「ほどほどに放置」がなぜ人を育てるのか
中小企業にとって人材育成をどう捉え実践していけばよいのか?を解説します。 -
経営における勝ち組とは何か?
本日はブログ名の由来について記載します。 -
「始めるときに既に撤退の条件を決めておけ!」とは?
下記の条件が発生した時には 潔く撤退を即断 することが賢明と言えます。 致命的な失策➨事業がスタートして一年以内に致命的な失策が分かった場合、尚且つ、そのことが最大の要因となり収益が見込めないときには即座に撤退の準備に入ること。 収益が見込め... -
私が起業してから35年間、実践してきた確信
本記事では、事業成功の秘訣を35年間経営した経験から徹底解説します。
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